Проект поддержки системы местного управления, Фаза II

Цели проекта

 

Продвижение в Узбекистане более эффективной, подотчетной и инклюзивной системы управления путем улучшения работы местных органов власти, повышения их подотчетности и прозрачности, и обеспечения участия граждан в местном управлении.

Основываясь на достижениях первой фазы проекта ПРООН, проект в рамках второй фазы окажет содействие Правительству Узбекистана по повышению потенциала областных и районных органов государственной власти для обеспечения подотчетного, инклюзивного и равноправного развития на местах.

Деятельность проекта ПРООН будет направлена на реформирование законодательных и фискальных основ децентрализации и деконцентрации, процесса совместного планирования, управления и мониторинга, а также пилотирования новых моделей гражданского участия в управлении. Пилотными регионами проекта ПРООН являются Джизакская, Наманганская и Ташкентская области.

Наши достижения

 

  • Создана современная платформа для системы электронного документооборота (СЭД) «e-Hujjat», которая была успешно внедрена в 27 хокимиятах Джизакской и Наманганской областей. Более 300 сотрудников хокимията были обеспечены цифровыми подписями и прошли тренинги по повышению квалификации в области ИКТ.
  • Созданы 6 Информационных служб при хокимиятах Джизакской и Наманганской областей, гг. Джизака и Намангана, Зааминского и Янгикурганского районов для обеспечения доступа граждан к информации о деятельности хокимиятов.
  • Созданы 2 «Центра Единого Окна» в г.г. Джизаке и Намангане, где горожанам оказываются государственные услуги.
  • Разработаны предложения и рекомендаций по усилению полномочий местных органов государственной власти и управления по формированию доходов и управлению расходами местных бюджетов.
  • Разработаны Стратегии регионального развития для Джизакской и Наманганской областей.
  • Разработана модель развития сельского туризма на примере Зааминского района.

Ожидаемые результаты



  • Распространение успешных результатов первой фазы проекта ПРООН (Информационные службы, Центры единого окна, Система электронного документооборота, Модель развития сельского туризма, Стратегия регионального развития);
  • Разработка вариантов методологии/политики для функционального анализа государственных услуг и интеграции многоканальных механизмов предоставления услуг;
  • Укрепление потенциала местных представительных органов власти (Кенгаши народных депутатов) путем укрепления их надзорных, представительских и нормотворческих функций;
  • Разработка предложений по поправкам в Закон «О государственной власти на местах»;
  • Повышение качества разработки учебных программ в Академии государственного управления при Президенте Республики Узбекистан;
  • Наделение местных органов государственной власти более широкими полномочиями, повышение их подотчетности на местном уровне, повышение качества и прозрачности системы финансового управления;
  • Разработка Стратегий регионального развития в пилотных регионах.

Финансовый аспект

Требуемый общий бюджет на 2014-2017:

3,000,000 долл. США

Заложенный бюджет на 2014-2015:

910,195 долл. США

Сумма недостающего финансирования:

2,089,805 долл. США